devstyle.pl - Blog dla każdego programisty
devstyle.pl - Blog dla każdego programisty
1 minut

Słowo na niedzielę, o powiększaniu zespołu projektowego


29.01.2012

Spory “percentaż” projektów informatycznych ma to do siebie, że ostatnie tygodnie ich trwania to wielka akcja gaszenia pożarów. Im większy projekt tym większa na to szansa. Termin się zbliża, liczba bugów rośnie, lista ficzerów do zaimplementowania nie chce się zmniejszać, a pracować więcej się po prostu nie da.

Rozwiązanie wydaje się banalne: skoro aktualny zespół nie radzi sobie z nawałem zadań to dorzućmy do niego kilka osób! O ile w pewnej fazie projektu ma to sens (raczej bliżej jego początku niż końca) to takie postępowanie z projektem bliskim końca przyniesie raczej więcej szkody niż pożytku.

Bo:

Nine people can’t make a baby in a month

Źródło: Fred Brooks (via @codewisdom)

Nie przegap kolejnych postów!

Dołącz do ponad 9000 programistów w devstyle newsletter!

Tym samym wyrażasz zgodę na otrzymanie informacji marketingowych z devstyle.pl (doh...). Powered by ConvertKit
Notify of
wojtek(szogun1987)

Będzie śmiesznie jak jakiś zespół 9 inżynierów genetycznych znajdzie sposób na skrócenie czasu ciąży do miesiąca ;-)

LaM

The Mythical Man Month ;)

pawelek
pawelek

Kiedyś słyszałem, że projekt informatyczny jest jak kopanie studni. W studni mieści się założona liczba osób i więcej po prostu kopać nie może.

Nodi

To 100% prawda, mogę potwierdzić z doświadczenia :) W takich napiętych sytuacjach nie ma co przedobrzać. Niestety jedyna słuszna opcja to liczyć, że nasz zespół jednak upora się z danym projektem w terminie. O wiele bardziej prawdopodobnym jest, że wyciśniemy więcej ze zgranego, lecz małego zespołu niż dodając kilka osób "do pomocy" – to w większości przypadków po prostu nie działa :)

biela
biela

Przy końcu projektu, na pewno zwiększenie stada programistów nic nie pomoże. Za to jest kilka innych opcji, które potrafią ugasić największe pożary ;)

-przesunąć deadline – tak wiem to z definicje nieprzesuwalne jest, ale czasem się udaje jak jest dobra podkładka na to
-"biznes" zmniejsza wymagania, czyli wdrażamy coś niepełnego, bez jakiś komponentów, które można dołożyć później
-dobrze płatne nadgodziny ;) każdego zachęcą do wyśrubowania ponad standard (uwaga, nie można tego często stosować hehe)

Catbert HRM
Catbert HRM

@biela
apropo nadgodzin, lepiej zaprosić do pracy w 1 dzień w weekend niż trzymać ludzi po 1-2h w normalne dni robocze
+nadgodziny w dzień wolny od pracy który nie jest świętem są rozliczane co kwartał więc oddanie dnia wolnego lub ostatecznie zapłatę łatwiej zaplanować

+8h w sobotę mogą być bardziej efektywne niż dodatkowe 1-2h po 17.00

Moja książka

Facebook

Zobacz również